L'Azienda Servizi Municipalizzati diventa società di capitali, a responsabilità limitata MERCOLEDì 18 APRILE 2012.

Il Consiglio Comunale di Molfetta, in applicazione dell'art. 115, D. Lgs. 267/2000, con deliberazione n. 12 del 25 Febbraio 2011, integrata con deliberazione n. 36 in data 1 Agosto 2011 ha trasformato l'Azienda Servizi Municipalizzati di Molfetta –Azienda Speciale, in società di capitali e precisamente in società e responsabilità limitata (s.r.l.).
In data 1 Agosto 2011, inoltre il dott. Roberto Berardi, notaio in Ruvo di Puglia, ha formalizzato detta trasformazione con specifico atto pubblico.
La nuova denominazione assunta dalla società è AZIENDA SERVIZI MUNICIPALIZZATI SRL.con acronimo ASM srl.
Sono stati confermati nelle loro cariche sia i componenti del Consiglio di Amministrazione che quelli del Collegio dei Revisori dei Conti; quest'ultimo ora assume la denominazione e la funzione di Collegio Sindacale. La nuova società conserva tutti i diritti e gli obblighi anteriori alla trasformazione poiché subentrano in tutti i rapporti attivi e passivi dell' azienda originaria.
Il capitale iniziale della società trasformata e' stato indicato in misura corrispondente al fondo di dotazione dell' azienda speciale preesistente, quale risultante dall'ultimo bilancio di esercizio approvato. La trasformazione si è comunque resa necessaria in quanto l'art. 23 bis del D. L. 112/2008, convertito con modificazioni nella Legge n. 133/2008, come modificato dalla Legge n. 166/2009, di conversione del D.L. n. 135/2009, ha in pratica escluso la possibilità che i servizi pubblici locali possano essere gestiti con Aziende Speciali;
Il passaggio alla gestione in forma societaria dei servizi già espletati dalle Aziende Speciali, è stato inoltre oggetto di attento esame e semplificazione da parte del legislatore che è intervenuto con una speciale ed innovativa disciplina di snellimento
La trasformazione dell'azienda speciale in società di capitali, oltre ad inquadrarsi nello scenario normativo anzi tratteggiato, è finalizzata al miglioramento della quantità dei servizi, assicurando nel contempo una gestione efficace, efficiente ed economica, anche perché consente:
- uno strumento di gestione più elastico e flessibile della “azienda speciale”, in quanto più idoneo a cogliere sinergie ed opportunità offerte dal mercato, ad aggregare altri soggetti, pubblici o privati che potrebbero apportare mezzi finanziari e / o know how al fine di realizzare gli investimenti necessari al perseguimento dell'oggetto sociale;
- massima trasparenza ed autonomia organizzativa e decisionale, che assicurano una maggiore snellezza operativa nella gestione dei servizi;
- l'adozione di strategie diversificate, in termini di business e territorio, per competere e concorrere sul mercato;
- la creazione delle condizioni necessarie per passare da una concezione tradizionale, dell'azienda “monocliente” ad un'articolazione societaria in grado di associare altri Enti pubblici e/o operatori privati, al fine di corroborare e sviluppare non solo capacità finanziarie, ma anche competenze tecniche e professionalità;
- la razionalizzazione del sistema integrato dei rifiuti nonchè il rilancio complessivo dell'attività dell'Azienda con l'arricchimento di nuovi ed importanti servizi.
Inoltre il Comune di Molfetta con delibera del Consiglio Comunale n. 66 del 27/11/2010 ha avviato un percorso giuridico-amministrativo finalizzato ad una gestione congiunta con i Comuni di Corato, Ruvo di Puglia e Terlizzi dei servizi di gestione integrata dei rifiuti urbani nonché di igiene urbana, a norma dell'art. 23/bis sopra citato il cui primo passaggio è costituito appunto dalla trasformazione in società di capitali dell'attuale Azienda Speciale (ASM).